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Publications
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Mission, vision, valeurs, objectifs et nouvelles orientations de CAMH
Plan stratégique de CAMH 2006-2009
Améliorer la qualité de vie des personnes aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale et faire la promotion
de la santé en Ontario et au-delà de la province.
Des collectivités fortes et en bonne santé dans lesquelles les personnes ayant des problèmes de toxicomanie et de santé mentale
peuvent accéder à des services adéquats et efficaces et mener une vie à part entière.
- Pratique axée sur le client
Le client est au coeur de nos activités. Nous mettons l’accent sur les besoins et les forces des clients, les traitons avec
respect, favorisons leur participation et leur autonomie, développons les compétences culturelles et cliniques et défendons
les droits des clients.
- Apprentissage continu
Nous favorisons la créativité, la découverte, l’apprentissage et le partage des idées. Nous croyons à l’acquisition continue
du savoir, aux connaissances et à l’auto-examen à tous les niveaux de l’organisation, ainsi qu’au partage du fruit de notre
apprentissage.
- Diversité
Nous estimons que chaque personne est unique et digne de respect et en faisons la preuve en adoptant des pratiques englobantes,
en échangeant des renseignements et en assurant l’accès aux services. Nous croyons aux principes d’équité et d’accès. Nous
respecterons la diversité des collectivités que nous servons en mettant en oeuvre des pratiques et des politiques englobantes
régissant notre gouvernance, nos services et nos activités d’embauche.
- Évaluation et reddition de comptes
Nous améliorerons, surveillerons et évaluerons nos services et rendrons des comptes aux intervenants. Nous agirons de façon
responsable, transparente et éthique et respecterons des normes élevées de soins et de pratique. Nous savons qu’il nous incombe
d’utiliser nos ressources de façon efficace et efficiente. Nous favoriserons la participation des intervenants et nouerons
des liens fondés sur le respect ainsi que sur des valeurs et des intérêts communs.
- Vision globale de la santé
Nous croyons qu’il faut comprendre et aider la personne dans son ensemble en adoptant une démarche globale axée sur le rétablissement.
Nous croyons également que la santé est un état de bien-être physique, émotionnel, spirituel et social complet. Nous considérons
la santé et la maladie sous toutes leurs dimensions. Notre démarche à l’égard de la prestation des services repose à la fois
sur des pratiques factuelles, sur le mieux-être et sur les déterminants généraux de la santé.
- Partenariats
Nous formerons des partenariats efficaces axés sur le respect et la collaboration. Nous ne sommes qu’un participant du système
de santé. Les partenariats fondés sur le respect mutuel, le travail d’équipe et la communication ouverte renforcent notre
travail collectif.
- Améliorer les soins et la santé
CAMH améliorera la qualité des soins dispensés aux clients, ainsi que la santé et la sécurité de ces derniers et facilitera
l’accès aux programmes et services.
- Faire des découvertes, partager et mettre en application de nouvelles connaissances
CAMH instaurera une culture où on fait des découvertes et partage et applique de nouvelles connaissances en suivant des démarches
axées sur l’intégration et la collaboration.
- Influencer les politiques d’intérêt public et promouvoir des changements positifs au sein du système
En misant sur la collaboration, CAMH jouera un rôle de premier plan en vue d’influencer l’adoption de politiques gouvernementales
qui répondent aux besoins et de favoriser l’amélioration générale du système.
- Être le meilleur endroit où travailler et apprendre
CAMH deviendra le meilleur endroit où travailler et apprendre. Il attirera, appuiera et maintiendra en poste les meilleurs
employés, médecins, bénévoles et étudiants.
- Assurer la durabilité et le développement à long terme
CAMH assurera la durabilité et le développement à long terme des programmes et services en utilisant les ressources de façon
efficace et en diversifiant ses sources de financement.
- Fournir des technologies et des systèmes efficaces de gestion de l’information
CAMH mettra au point des systèmes intégrés de gestion de l’information pour appuyer le leadership en matière de soins cliniques,
de recherche, de promotion de la santé et d’éducation.
- Aménager des installations novatrices
CAMH transformera l’emplacement de la rue Queen pour en faire une plaque tournante – un centre novateur de soins, de promotion
de la santé, de recherche et d’éducation à l’allure d’un village qui sera relié à la collectivité et à des bureaux satellites
répartis dans la province.
- Bâtir un système intégré
CAMH collaborera avec ses partenaires et d’autres fournisseurs afin de bâtir un système intégré qui fournit des services et
des mesures de soutien aux personnes aux prises avec une toxicomanie ou une maladie mentale.
- Fournir des services cliniques spécialisés
CAMH fournira des services cliniques spécialisés dans les domaines de la toxicomanie et de la santé mentale qui se distingueront
de ceux d’autres fournisseurs.
- Soutenir davantage les meilleures pratiques cliniques, ainsi que le perfectionnement et l’enseignement professionnel
CAMH élargira la portée de ses activités visant à soutenir les meilleures pratiques cliniques, ainsi que le perfectionnement
et l’enseignement professionnels.
- Maximiser la portée et l’incidence de la recherche
CAMH élargira la portée de ses recherches et fera en sorte qu’elles aient une plus grande incidence. De plus, il veillera
à ce que la recherche soit davantage intégrée à la pratique clinique, aux activités de sensibilisation du public et des professionnels,
aux initiatives de promotion de la santé et aux politiques gouvernementales.
- Favoriser un milieu de travail sain
CAMH favorisera un milieu de travail sain où le personnel pourra exceller. Pour ce faire, il instaurera une culture axée sur
la diversité qui encourage le travail d’équipe, l’amélioration de la qualité, la sécurité et le respect.
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