La planification stratégique à CAMH

Cinq nouvelles orientations stratégiques visant à préciser et à mieux cerner les activités de 2006 à 2009

En sa qualité de plus grand centre de toxicomanie et de santé mentale au Canada, CAMH s’est donné un mandat ambitieux : transformer des vies. Pour ce faire, nous devons établir les orientations de notre organisation de façon stratégique et les renouveler régulièrement, soit tous les trois ans.

À l’issue d’un processus de renouvellement du plan stratégique entrepris à la fin de 2005, on a déterminé que la mission, la vision, les valeurs et les objectifs de CAMH, qui ont orienté ses activités de 2003 à 2006, demeurent pertinents et inspirants. Ce sont sur ces éléments que le conseil d’administration de CAMH a tablé pour définir cinq nouvelles orientations stratégiques dans le but de préciser et de mieux cerner les activités de l’organisation en cette période de changements. En mai 2006, le conseil a approuvé à l’unanimité le plan stratégique de CAMH 2006-2009 (PDF seulement), qui définit la mission, la vision, les valeurs, les objectifs et les nouvelles orientations de l’organisation.

Dans le cadre du processus de renouvellement qui a façonné le Plan stratégique 2006-2009, on a effectué une analyse de notre environnement (PDF seulement, en anglais seulement) et consulté des clients, des familles, des membres du personnel et des partenaires dans les collectivités, les hôpitaux et le milieu universitaire (PDF seulement, en anglais seulement). Pendant ces consultations, nous avons demandé aux participants de nous dire ce que CAMH fait bien et ce qu’il pourrait faire mieux ou différemment. Des centaines de personnes au sein de CAMH ainsi que des partenaires et d’autres fournisseurs aux quatre coins de la province ont répondu à notre appel avec enthousiasme.

Nous serons heureux de collaborer avec nos partenaires et d’autres fournisseurs à la mise en oeuvre de notre plan stratégique afin de bâtir un système véritablement intégré qui fournit des services et des mesures de soutien aux personnes qui doivent relever des défis associés à la toxicomanie et à la santé mentale.

Documents sur la planification stratégique :

• Mission, vision, valeurs, objectifs et nouvelles orientations de CAMH
• Plan stratégique de CAMH 2006-2009 – document complet (PDF seulement)
• Plan stratégique de CAMH 2006-2009 – version abrégée (PDF seulement, en anglais seulement)

Documents connexes :

• Plan stratégique de CAMH 2003-2006
• Analyse de l’environnement (octobre 2005 – PDF seulement, en anglais seulement)
• Consultations sur le renouvellement du plan stratégique : Résumé des commentaires (mai 2006 – PDF seulement, en anglais seulement)

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