Programme psycho-légal

Rapport annuel à l'intention de la collectivité 2006 - 2007

Le Dr Howard Barbaree, le Dr Paul Garfinkel, le ministre de la Santé et des Soins de longue durée, George Smitherman et la Dre Shaheen Darani lors de l’inauguration de la nouvelle Unité médico-légale à sécurité moyenne pour femmes. « Les soins spécialisés dispensés aux femmes hospitalisées prises en charge par le système de psychiatrie légale font partie du continuum des soins qui sont essentiels aux femmes ayant des problèmes de santé mentale », déclare le Dr Garfinkel.

CAMH a comblé une lacune qui existe depuis longtemps au sein du système de santé mentale et du système juridique en ouvrant la nouvelle unité médico-légale à sécurité moyenne pour les femmes, dotée de six lits. Il s’agit de la seule unité en Ontario conçue pour traiter des femmes ayant une grave maladie mentale qui ont été accusées d’un acte criminel et qui ont besoin de soins spécialisés et de services de réadaptation.

34 milliards de dollars Le coût annuel estimatif de la toxicomanie et des maladies mentales en Ontario, attribuable surtout à la perte de productivité.

« Le nombre de femmes aux prises avec des problèmes complexes de santé mentale prises en charge par le système de psychiatrie légale est en hausse. Pourtant, peu de services répondent à leurs besoins particuliers, déclare la Dre Shaheen Darani, psychiatre à CAMH. Cette nouvelle unité pour femmes nous permettra de dispenser des programmes multidisciplinaires de pointe axés sur les questions propres aux femmes, notamment les traumatismes, la prévention de la rechute, l’autonomie fonctionnelle et les compétences parentales, dans un milieu caractérisé par la sécurité, l’optimisme et l’espoir. »

« Les personnes ayant des problèmes de toxicomanie et de santé mentale peuvent se perdre dans les méandres du système de santé. Nous estimons qu’il faut mieux intégrer nos services. Dans cette optique, nous avons mis en œuvre un projet pilote, le Programme centralisé d’évaluation, de triage et de soutien (cats), qui fournit un point d’accès unique aux services offerts par CAMH aux clients, aux familles, aux médecins qui recommandent des clients et aux hôpitaux. Je suis fière des nombreux efforts que déploie notre personnel pour mettre en œuvre ce programme à la grandeur de CAMH cette année. » Judith Tompkins, vice-présidente à la direction, Programmes, et chef, Soins infirmiers et services professionnels

Établir des rapports : L'integration dans les domaines de la toxicomanie et de la santé mentale

• Message du président du conseil et du président
  
• Établir des rapports entre les gens et les soins cliniques
  • Programme psycho-légal
  • Programme pour les enfants, les jeunes et leur famille
  • Établir des rapports entre les personnes âgées et les services liés à la toxicomanie et à la santé mentale
  • Établir des liens entre la thérapie et les compétences en matière de différences culturelles : Offrir des services aux Autochtones
  • Intégrer les déterminants sociaux de la santé aux soins, à la recherche et à l’éducation
• Établir des rapports entre la recherche et toutes nos autres activités
  • Établir des liens entre la recherche et la promotion de la santé : Du cerveau au voisinage
• Établir des liens entre les collectivités à l’échelle locale, provinciale et mondiale
  • Venir en aide aux régions insuffisamment desservies
  • Former les fournisseurs de services locaux dans tout l’Ontario
  • Desservir les communautés francophones
  • Accroître la capacité des collectivités
  • Services provinciaux de CAMH
  • Établir des rapports entre l’expertise de CAMH et les besoins à l’échelle mondiale
  • Accroître la capacité au Sri Lanka
• Miser sur l’excellence
  • Construire un hôpital de calibre international
• Aperçu des finances (PDF)
• CAMH en chiffres (PDF)
• Conseil d'administration au 31 mars 2007
• Haute direction
• Comment rejoindre CAMH

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