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L’ancien « asile » construit dans les années 1850 deviendra un centre de santé qui établira de nouvelles normes en matière de meilleures pratiques de prestation des soins. Les clients seront soignés dans un milieu sain favorable à la guérison et intégré au quartier. De plus, les programmes et services de CAMH seront mieux intégrés aux mesures de soutien offertes dans la collectivité.

Des centaines de personnes se sont réunies à l’emplacement de la rue Queen de CAMH en octobre 2006 pour inaugurer la première phase de l’ambitieux projet de réaménagement de CAMH. Le Dr Paul Garfinkel, président-directeur général de CAMH, donne le premier coup de pelle, en compagnie de David Caplan, ministre du Renouvellement de l’infrastructure publique, et de George Smitherman, ministre de la Santé et des Soins de longue durée.

Le projet de réaménagement transformera le campus isolé de la rue Queen. Cet établissement de santé mentale, en proie aux préjugés, deviendra un quartier dynamique. Le projet, qui a remporté des prix, prévoit l’aménagement de rues, de magasins et de parcs ainsi que l’établissement d’entreprises et d’installations de santé innovatrices qui intégreront la prestation de soins aux clients au tissu d’une communauté revitalisée.

« En réalisant notre projet de réaménagement, nous franchissons une étape majeure : nous modernisons le traitement de la toxicomanie et de la maladie mentale pour qu’il soit à l’image du XXIe siècle. » Dr Paul Garfinkel, président-directeur général

Du côté ouest de l’emplacement, quatre nouveaux immeubles à logements sont en construction. Lorsque les premiers clients s’établiront dans ces logements conviviaux au début de 2008, ce sera le début d’une ère nouvelle pour les personnes aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale.

Dans le cadre de ce projet pluriannuel de réaménagement en plusieurs phases, CAMH intègre pleinement ses programmes et ses travaux de recherche à la prestation de soins ainsi qu’à ses activités d’éducation, de promotion de la santé et d’élaboration de politiques afin d’améliorer les traitements dispensés aux personnes ayant des problèmes de toxicomanie et de santé mentale et leur qualité de vie.

Établir des rapports : L'integration dans les domaines de la toxicomanie et de la santé mentale

• Message du président du conseil et du président
  
• Établir des rapports entre les gens et les soins cliniques
  • Programme psycho-légal
  • Programme pour les enfants, les jeunes et leur famille
  • Établir des rapports entre les personnes âgées et les services liés à la toxicomanie et à la santé mentale
  • Établir des liens entre la thérapie et les compétences en matière de différences culturelles : Offrir des services aux Autochtones
  • Intégrer les déterminants sociaux de la santé aux soins, à la recherche et à l’éducation
• Établir des rapports entre la recherche et toutes nos autres activités
  • Établir des liens entre la recherche et la promotion de la santé : Du cerveau au voisinage
• Établir des liens entre les collectivités à l’échelle locale, provinciale et mondiale
  • Venir en aide aux régions insuffisamment desservies
  • Former les fournisseurs de services locaux dans tout l’Ontario
  • Desservir les communautés francophones
  • Accroître la capacité des collectivités
  • Services provinciaux de CAMH
  • Établir des rapports entre l’expertise de CAMH et les besoins à l’échelle mondiale
  • Accroître la capacité au Sri Lanka
• Miser sur l’excellence
  • Construire un hôpital de calibre international
• Aperçu des finances (PDF)
• CAMH en chiffres (PDF)
• Conseil d'administration au 31 mars 2007
• Haute direction
• Comment rejoindre CAMH