Une plaque tournante pour les activités d’éducation, de promotion de la santé et d’élaboration de politiques CAMH AR 2006

CAMH Annual Report

« Le personnel qui s’occupe des programmes d’éducation, de promotion de la santé et de publication de CAMH travaille en étroite collaboration avec celui des programmes cliniques et de recherche. Cela nous permet de transformer les découvertes et les meilleures pratiques de CAMH en connaissances que nous pouvons transmettre au grand public, aux clients, aux familles, aux professionnels de la santé, aux organisations et aux décideurs partout en Ontario, au Canada et ailleurs dans le monde, déclare Gail Czukar, vice-présidente à la direction, Politique, éducation et promotion de la santé. Le réaménagement de l’emplacement de la rue Queen favorisera l’interaction du personnel de CAMH et des clients, ce qui débouchera sur de nouvelles initiatives ayant une incidence encore plus grande. »

Accroître la capacité en Ontario

Grâce à ses programmes de formation, à ses ressources et à ses activités de promotion de la santé, CAMH favorise l’amélioration des services dispensés aux Ontariens aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale.

Dr L. Trevor Young, médecin-chef et vice-président à la direction, Programmes, au cours d'une séance scientifique.

Nous avons organisé un nombre record de cours, d’ateliers, de forums et de séances d’information pour venir en aide aux personnes qui travaillent dans les domaines de la toxicomanie et de la santé mentale et les domaines connexes. Ainsi, nous avons mis sur pied 196 ateliers de formation professionnelle continue auxquels ont participé environ 6 100 employés et professionnels communautaires de première ligne ; six forums sur les troubles concomitants auxquels ont assisté 300 professionnels et 300 membres de familles dans trois villes ; sept forums d’information publique auxquels ont participé 450 clients et membres de familles ; six séances de formation ; et une conférence vidéo sur la dépression post-partum réunissant des participants se trouvant à 19 endroits.

Par l’entremise de nouveaux programmes, nous venons en aide aux fournisseurs de services de santé dans les régions insuffisamment desservies. Par exemple, grâce à un service pilote de consultation téléphonique sur la santé mentale, mis au point en collaboration avec le Programme d’extension en psychiatrie de l’Université de Toronto, les médecins du Nord ont juste à composer un numéro sans frais pour consulter les psychiatres et les pharmaciens de CAMH. Ils obtiennent ainsi des conseils cliniques et des ressources d’une équipe de spécialistes de la santé mentale.

Améliorer l’accès aux ressources grâce à l’apprentissage en ligne

CAMH a élaboré une stratégie d’apprentissage en ligne afin d’améliorer l’accès à ses programmes et ressources. Nous offrons actuellement neuf cours en ligne, y compris un cours sur la santé mentale pour les conseillers autochtones dans huit collectivités éloignées du Nord-Ouest de l’Ontario.

Susan Morris, chef de clinique, Programme de double diagnostique de CAMH permet, au moyen de la vidéoconférence clinique, l'accés à des services cliniques spécialisés pour les adultes ayant à la fois des besoins en sante mentale et des déficiences développementales, dans le Nord-Ouest de l'Ontario. La distance peut être un obstacle à l'obtention de services cliniques, particulièrement dans le cas de collectivités isolées. Ce service aide les personnes ayant et au moment opportuns.

Par ailleurs, CAMH utilise la technologie Web pour distribuer ses ressources. Pour la première fois, la plupart de nos documents d’information destinés au public et un grand nombre de publications sont disponibles gratuitement sur le site Web de CAMH à www.camh.net. Ainsi, les clients, les familles, les étudiants, les fournisseurs de services, les professionnels de la santé et les décideurs ont accès aux plus récents renseignements sur la toxicomanie et la santé mentale. Pendant le seul mois de décembre 2005, notre site Web a été consulté plus de 80 000 fois, et plus de 165 000 documents ont été téléchargés.

CAMH est un des plus importants producteurs de ressources factuelles. Notre catalogue de publications courant énumère 106 ressources, notamment des livres, des documents, des vidéos, des dépliants et des magazines pouvant être utilisés à diverses fins, par exemple lors de cours collégiaux et universitaires et par les personnes et les familles qui veulent se prendre en main.

Nous sommes fiers du fait que la troisième édition du document Alcohol & Drug Problems: A Practical Guide for Counsellors a reçu le premier prix cette année lors du concours annuel de la Society for Technical Communication. De plus, Wishes and Worries , un livre d’histoires (bientôt en français) qui aide les enfants à comprendre le problème de consommation d’alcool d’un parent, a suscité beaucoup d’intérêt +dans les médias et s’est bien vendu.

Promouvoir la santé dans les collectivités diversifiées

CAMH collabore avec les fournisseurs de services de santé et les organismes communautaires afin d’élaborer des ressources et des programmes qui répondent aux besoins d’un large éventail de personnes, qu’il s’agisse des communautés ethniques, des Premières nations, des lesbiennes, des gais, des personnes transgenderistes, des personnes âgées ou des jeunes.

Dans le cadre d’un projet réalisé en collaboration avec sept communautés ethniques, nos Directives de consommation d’alcool à faible risque ont été adaptées à la culture et traduites en cinq langues (Polonais, Portugais, Punjabi, Russe et Tamoul), et deux affiches sur l’alcool ont été produites à l’intention des communautés Serbe et Somalienne.

À la demande du Distress Relief Network Committee, Citoyenneté et Immigration Canada a financé la traduction en tamoul de nos romans-photos intitulés La dépression et Le syndrome de stress post-traumatique pour venir en aide aux collectivités touchées par le Tsunami de 2004.

Grâce à son projet pilote provincial de formation transculturelle, CAMH aide les collectivités à accroître leur capacité de fournir des services accessibles liés à la toxicomanie et à la santé mentale en misant sur la collaboration et les partenariats locaux. Cette année, nos ateliers de deux jours organisés dans 12 localités de la province ont attiré un nombre record de participants, y compris des fournisseurs de services liés à la toxicomanie et à la santé mentale, des organismes communautaires, des orienteurs, des groupes confessionnels, des personnes travaillant dans des refuges, des groupes des Premières nations et des organismes francophones.

En outre, CAMH a dispensé des programmes de formation à des organismes généraux sur la façon de former et de maintenir des partenariats équitables avec des organismes communautaires. Dans le cadre de ce projet, nous avons collaboré avec le Sherbourne Health Centre de Toronto, la Hong Fook Mental Health Association et d’autres intervenants.

La formation des employés en matière de diversité demeure une priorité pour CAMH. Cette année, plus de 300 employés ont assisté à 18 ateliers, qui comprenaient une introduction à la diversité, une séance de formation sur la diversité pour les cadres et un nouveau programme sur la diversité s’adressant aux chercheurs. De plus, on a mis à l’essai un nouveau programme d’acquisition de compétences cliniques et culturelles auprès de plus de 80 employés cliniques travaillant au Programme de psychiatrie générale. Ce programme a ensuite été offert au personnel du Programme de traitement de la toxicomanie.

Influencer les politiques d’intérêt public

CAMH collabore étroitement avec ses partenaires communautaires afin de promouvoir des politiques et programmes gouvernementaux qui amélioreront la qualité de vie des personnes touchées par la toxicomanie et la maladie mentale.

Gail Czukar, vice-presidente à la direction, Politiques, éducation et promotion de la santé et le conseiller municipal, Kyle Rae, à l'annonce sure la stratégie antidrogue de Toronto.

Les efforts répétés de lobbying en vue de la mise en oeuvre d’une stratégie nationale sur la santé mentale et l’appui accordé à l’examen des services de santé mentale au Canada effectué par le comité du sénateur Michael Kirby ont porté fruit en novembre, lorsqu’on a annoncé la création de la Commission canadienne de la santé mentale. De plus, nous poursuivons nos discussions avec le nouveau ministre de la Santé du Canada et jouons un rôle actif en appuyant le Cadre national d’action pour réduire les méfaits liés à l’alcool et aux autres drogues et substances au Canada.

Au niveau provincial, CAMH a continué de travailler d’arrache-pied pour s’assurer que le programme de réorganisation du ministère de la Santé et des Soins de longue durée tient compte des besoins des personnes aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale. En collaboration avec l’Association canadienne pour la santé mentale – Ontario, et la Fédération des programmes communautaires de santé mentale et de traitement des toxicomanies de l’Ontario, nous avons organisé une cyberconférence, à laquelle plus de 200 personnes ont participé, portant sur les mesures législatives créant les Réseaux Locaux d’Intégration des Services de Santé (RLISS) ; commandé une étude sur l’incidence de la régionalisation des services de santé ; et élaboré un guide aidant les fournisseurs de services liés à la toxicomanie et à la santé mentale à collaborer avec leur RLISS.

CAMH a continué de collaborer avec le ministère de la Santé et des Soins de longue durée relativement à diverses politiques comme le cadre stratégique sur la santé mentale gériatrique. De plus, nous avons participé aux consultations sur la Loi sur les permis d’alcool et la Loi sur la sécurité dans les écoles et aux discussions sur la privatisation de la vente d’alcool.

Par ailleurs, CAMH a effectué des recherches et donné des conseils sur la stratégie antidrogue de Toronto. Nous sommes heureux de constater que cette stratégie, qui a été approuvée par le conseil municipal en décembre 2005, aborde les questions liées à la consommation d’alcool et d’autres drogues à l’aide d’une vaste démarche coordonnée et met l’accent sur la prévention, l’application de la loi, le traitement et la réduction des méfaits. Nous nous concentrerons ensuite sur la mise en oeuvre d’une stratégie provinciale.

Améliorer la formation médicale et professionnelle

En tant qu’hôpital d’enseignement, CAMH est le plus vaste centre d’enseignement médical et de formation dans les domaines de la toxicomanie et de la santé mentale au Canada. Cette année, CAMH a dispensé des séances de formation à 63 étudiants en médecine de premier cycle, 98 étudiants en médecine de troisième cycle et 24 boursiers en médecine. De plus, il a offert des stages et des programmes de formation à 182 étudiants en soins infirmiers, 33 étudiants en travail social, 23 étudiants en santé au travail et 42 étudiants en psychologie.

Les étudiants bénéficieront d’un programme de formation encore plus complet lorsque tous les programmes de CAMH auront été réunis à un même endroit. Nous sommes déterminés à jouer un plus grand rôle en matière d’éducation.

Transformer CAMH, Transformer des vies: Rapport annuel 2005 - 2006 à l'intention de la collectivité