Tabler sur les initiatives de prestation des soins

CAMH Annual Report

Dans cette section :

• Transformer les soins dans le contexte de la desinstitutionalisation
• Une place pour le rétablissement
• Tabler sur les initiatives de prestation des soins

Tabler sur les initiatives de prestation des soins

Cette année, nous avons fait progresser des initiatives qui s’inscrivent dans le cadre des priorités stratégiques et du programme fonctionnel de CAMH et sur lesquelles reposeront les programmes et services que CAMH offrira au nouvel emplacement de la rue Queen. Ces initiatives visent notamment à accroître la capacité de traitement des troubles concomitants, à redéfinir les soins dispensés aux personnes âgées et à améliorer l’accès aux programmes d’intervention précoce.

Accroître la capacité de traitement des troubles concomitants

Des recherches ont démontré qu’entre 40 et 60 pour 100 des personnes ayant une maladie mentale auront également un problème de toxicomanie au cours de leur vie. De même, 37 pour 100 des personnes ayant un trouble lié à la consommation d’alcool auront également un trouble de santé mentale. En raison de ces statistiques, CAMH s’est fixé comme priorité de mieux intégrer ses services liés à la toxicomanie et à la santé mentale et d’aider les autres fournisseurs de services de santé à accroître leur capacité de traitement des troubles concomitants.

Notre Service de traitement des troubles concomitants offre des services spécialisés de traitement en consultation externe aux clients ayant à la fois des problèmes de toxicomanie et des problèmes psychiatriques. Lorsqu’on comprend l’interaction de ces deux types de problèmes, le client obtient de meilleurs résultats. Nos cliniques spécialisées viennent en aide aux clients aux prises avec des problèmes complexes comme des problèmes concomitants de colère et de toxicomanie ou de jeu, des troubles de l’alimentation et une dépendance ou des troubles concomitants de toxicomanie et liés à un traumatisme.

Les édifices de chambres en milieu innovateur qui seront aménagés à notre emplacement de la rue Queen favoriseront la prestation de soins aux personnes ayant des troubles concomitants. Pour l’instant, CAMH a réservé quatre lits au Programme pour les femmes, pour les clientes ayant de graves troubles concomitants. De plus, nous avons créé une nouvelle Équipe de développement des capacités de traitement des troubles concomitants, qui a mené plus d’une centaine de séances de consultation auprès des employés de première ligne de CAMH pour les aider à mieux évaluer les clients et à mieux planifier leur traitement.

Le personnel clinique de CAMH collabore étroitement avec le personnel chargé  des politiques, de l’éducation et de la promotion de la santé afin d’élaborer des ressources et de former les fournisseurs de services sociaux et de santé. CAMH compte neuf conseillers en planification du système de traitement de la toxicomanie et des problèmes de santé mentale répartis dans diverses régions de la province. Ils distribuent les ressources de CAMH telles que Concurrent Disorders Treatment: Models for Varied Populations, un document factuel qui fait état des meilleures pratiques et qui s’adresse aux fournisseurs de services.

En collaboration avec le Réseau ontarien des troubles concomitants, CAMH a participé à l’élaboration d’un cadre stratégique sur les troubles concomitants qui a reçu l’appui des partenaires sectoriels et du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario. CAMH travaille avec ses partenaires en vue de créer un réseau des troubles concomitants à Toronto.

Redéfinir la médecine gériatrique

De g. à d. : le Dr Benoit Mulsant, directeur du Programme de santé mentale gériatrique ; Shirley Campbell, cliente du programme.

Lors de la phase 1B du plan de réaménagement, on construira de nouvelles installations qui abriteront le plus vaste Programme de santé mentale gériatrique (PSMG) de l’Ontario. Une de nos priorités consiste à élargir la portée de nostravaux dans ce domaine en raison de l’augmentation des besoins de notre population vieillissante.

Récemment, CAMH a embauché deux spécialistes renommés de la gériatrie pour réorganiser le PSMG : le Dr Benoit Mulsant, directeur du programme, et le Dr Bruce Pollock, scientifique principal. Au cours de la prochaine année, près de 100 patients hospitalisés et patients externes, âgés, qui reçoivent des services dans le cadre d’autres programmes de CAMH seront transférés au PSMG. Le PSMG compte actuellement 48 lits pour patients hospitalisés et cinq services de traitement en consultation externe, y compris la Clinique multilingue et multiculturelle de la mémoire. Lorsque les nouvelles installations accueillantes, non institutionnelles, auront été construites, on augmentera les services dispensés dans le cadre du PSMG et on aidera les clients à passer de la collectivité aux centres de traitements spécialisés.

D’ici 2026, 21 pour 100 des Canadiens auront plus de 65 ans. Des études ont démontré que plus du tiers des personnes âgées qui vivent dans la collectivité sontaux prises avec une dépression, des troubles psychotiques ou anxieux ou d’autres syndromes neuropsychiatriques. « Malgré cela, la santé mentale gériatrique est un des domaines de la santé où il se fait le moins de recherche et que l’on comprend le moins. Nous en sommes là où nous en étions il y a 20 ans, dans le domaine de la santé mentale des enfants. À CAMH, nous entendons remédier à cette situation »,a déclaré le Dr Mulsant, qui est revenu récemment à CAMH après avoir été directeur médical au centre médical de l’université de Pittsburgh. Le Dr Mulsant prévoit collaborer étroitement avec le Centre de Tomographie par Émission de Positons (TEP) afin d’étudier les troubles de santé mentale chez les populations âgées.

Améliorer l’accès aux programmes d’intervention précoce

Personnel de la Clinique PRIME de CAMH.

Des recherches ont démontré que les personnes aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale qui ont accès à des programmes d’intervention précoce obtiennent de meilleurs résultats, affichent des taux de rémission plus élevés et ont moins de risques d’être hospitalisées.

Notre Clinique PRIME (Prévention par l’éducation, la gestion et l’identification des risques) vient en aide aux jeunes adultes qui sont en crise parce que leurs pensées et leurs sentiments changent et qui sont menacés d’une psychose.

En plus d’offrir des initiatives d’intervention précoce dans le cadre de ses programmes cliniques et d’autres cliniques communautaires, CAMH a formé de nouveaux partenariats afin d’accroître la capacité d’intervention précoce à l’échelle de la province. Dans cette optique, nous avons :

• joué un rôle de premier plan, en tant que membre du groupe de travail de l’Ontario sur l’intervention précoce en cas de psychose, en vue de convaincre le gouvernement provincial d’accorder la priorité à l’intervention précoce, ce que nous sommes parvenus à faire ;
• obtenu des fonds pour notre réseau LEARN (Réseau d’apprentissage, d’emploi, de défense des intérêts et de loisirs), notre Équipe clinique d’évaluation initiale – FACT et notre Programme des troubles de l’humeur et de l’angoisse provenant des crédits de 13 millions de dollars accordés par la province pour la réalisation de projets d’intervention précoce en Ontario ;
• apporté une contribution au Cadre stratégique du programme d’intervention précoce dans le traitement de la psychose ;
• organisé un atelier provincial portant sur tous les programmes d’intervention précoce ;
• formé un partenariat avec l’Association canadienne pour la santé mentale (ACSM) en vue de créer un vaste réseau de traitement du stade précoce de la psychose à Toronto.

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