Influencer les politiques publiques : CAMH Rapport Annuel 2005

CAMH Annual Report

De g. à d. : David Kelly, directeur général de la Fédération des programmes communautaires de santé mentale et de traitement des toxicomanies de l'Ontario, et Gail Czukar, vice-présidente à la direction, Politique et planification, et avocate générale, CAMH.

C'est peu dire que d'affirmer que l'élaboration de politiques à CAMH repose sur un travail d'équipe.

De nos jours, notre équipe d'élaboration de politiques publiques travaille dans tous les secteurs de l'organisation -- en collaboration avec les programmes cliniques, les programmes de recherche, de planification et d'élaboration des systèmes, d'éducation et de promotion de la santé de CAMH pour saisir les occasions d'exercer une influence sur les orientations et politiques gouvernementales de manière à améliorer la vie des personnes qui ont des problèmes de toxicomanie ou de santé mentale. En tant qu'organisation à mandats multiples, nous sommes bien placés pour influencer les politiques publiques et nous considérons que c'est une partie importante de notre travail.

D'ailleurs, on ne pourrait trouver meilleur moment pour participer à l'orientation des politiques publiques, compte tenu du lancement cette année d'une nouvelle stratégie antidrogue par la ville de Toronto et de l'intention du gouvernement de l'Ontario de transformer la prestation de soins de santé dans la province et de modifier la Loi sur les permis d'alcool. Les enjeux sont grands, et CAMH se sent privilégié de participer à ce processus, aux côtés d'un groupe solide de partenaires.

Plus précisément, CAMH s'est joint à la Division de l'Ontario de l'Association canadienne pour la santé mentale et à la Fédération des programmes communautaires de santé mentale et de traitement des toxicomanies de l'Ontario pour aider à orienter le projet de transformation du système de santé du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario. Notre secteur s'est engagé à collaborer avec le gouvernement de l'Ontario pour veiller à ce que la prestation de soins tienne adéquatement compte de la toxicomanie et de la santé mentale, de sorte que le système de santé puisse répondre aux besoins des personnes et des familles aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale.

CAMH collabore aussi avec la ville de Toronto à l'élaboration d'une stratégie antidrogue exhaustive fondée sur quatre grands principes : la prévention, le traitement, la réduction des méfaits et l'application de la loi. Un rapport final devrait être soumis au conseil municipal avant la fin de 2005, à la suite de séances de discussions ouvertes prévues tout au long de l'été. CAMH a largement contribué au processus en fournissant des documents d'information et des conclusions de recherche, et en participant à des groupes de travail avec d'autres partenaires. L'objectif des groupes de travail était d'encourager l'adoption d'une démarche intégrée, équilibrée et exhaustive pour aborder les problèmes de consommation d'alcool et d'autres drogues à Toronto.

Par ailleurs, les lois qui régissent les permis d'alcool en Ontario sont actuellement à l'étude et pourraient faire l'objet de modifications qui rendraient l'alcool plus facilement accessible. Le Groupe de recherche et d'élaboration de politiques sur l'alcool de CAMH collabore avec d'autres organisations, y compris l'Association pour la santé publique de l'Ontario et Mothers Against Drunk Driving, pour informer le gouvernement des conclusions de recherche démontrant que le contrôle et la centralisation de l'accès à l'alcool améliorent la santé et la sécurité du public.

La consommation d'alcool et de drogues et les questions de santé mentale occupent dorénavant une place plus centrale dans le débat sur le système de soins de santé en Ontario grâce à ces initiatives et à de nombreuses autres actions concertées dans des secteurs variés comme le tabagisme et le jeu problématique, la réclamation de nouveaux logements supervisés, ainsi que la promotion de la santé et de la recherche.

David Kelly, directeur général, Fédération des programmes communautaires de santé mentale et de traitement des toxicomanies de l'Ontario : Par le passé, nos organisations ont obtenu un certain succès en travaillant en vase clos. Mais c'est en formant un front uni de partenaires égaux que nous avons clairement obtenu une place plus grande dans le système des soins de santé pour la santé mentale et la toxicomanie. C'est une priorité désormais reconnue.