Partenariats et intégration : CAMH Rapport Annuel 2005

CAMH Annual Report

L'organisation de CAMH se compare à une tapisserie délicatement tissée : de nombreux motifs sont intégrés pour aboutir à un résultat à la fois magnifique et fonctionnel. La santé de notre organisation et de nos clients repose sur les partenariats que nous bâtissons et les liens que nous tissons ensemble pour établir les meilleures relations de travail qui soient. Notre réseau de partenariats -- que ceux-ci soient internes ou externes -- nous aide à accomplir une grande partie de nos tâches.

Depuis la fusion de nos quatre organismes fondateurs en 1998, nous nous employons à consolider les liens entre les nombreux volets de notre organisation, de la recherche et des soins cliniques à la promotion de la santé et à l'éducation. La force de ces liens commence à transparaître au fur et à mesure que nous trouvons des moyens de concrétiser notre recherche pour mettre au point de nouveaux traitements, concevoir des ressources de pointe et élaborer nos politiques publiques. Cela se traduit par des programmes axés sur les clients, qui sont plus innovateurs et plus intégrés.

Nous joignons nos efforts à ceux de nos partenaires communautaires de l'ensemble de la province afin de réduire les préjugés, d'éduquer les gens et d'encourager l'innovation dans le domaine de la promotion de la santé et de la prévention. Nous collaborons avec des médecins de famille, des services de soutien à domicile, des organismes communautaires et d'autres fournisseurs de soins de santé pour veiller à ce que les clients et leur famille reçoivent les soins dont ils ont besoin dans leur propre collectivité.

Enfin, conscients de l'importance d'avoir en Ontario un solide réseau de toxicomanie et de santé mentale, nous travaillons avec d'autres fournisseurs de services et des organismes du domaine, en plus de travailler avec le ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l'Ontario et d'autres organismes gouvernementaux. Au cours de l'année écoulée, ces relations se sont révélées particulièrement gratifiantes, car elles ont exercé une influence positive sur les politiques publiques et entraîné d'importantes améliorations au niveau du réseau.

Nous ne travaillons pas seuls. Les récits des pages qui suivent illustrent comment cette tapisserie de partenariats et d'intégration contribue à la réalisation de notre mission, qui est d'améliorer la vie des personnes qui sont aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale et de faire la promotion de la santé en Ontario et au-delà.

Tiré des Orientations stratégiques 2003-2006 de CAMH, De la recherche au rétablissement : Transformer des vies et promouvoir la santé : Nous bâtirons des partenariats respectueux, concertés et efficaces. Nous sommes conscients du fait que nous sommes seulement l'un des nombreux participants au réseau des soins de santé et que les partenariats consolident nos efforts collectifs. Les partenariats réussis sont fondés sur le respect mutuel, le travail d'équipe et une communication ouverte. Nous avons des partenariats internes (avec les clients, leur famille, le personnel, les médecins et les bénévoles) et externes (avec des organismes et collectivités à l'échelle locale, provinciale, nationale et internationale).