Accent sur les grandes questions : Objectif emploi : Rapport annuel 2003

CAMH Annual Report

Objectifs emploi

Les clients du CTSM ont une vaste gamme de compétences et d'expériences à apporter au marché du travail. Mais beaucoup d'entre eux sont au chômage ou sous-employés et doivent composer avec la pauvreté et une faible estime d'eux-mêmes, en plus de lutter contre leur maladie. C'est pourquoi ils travaillent désormais en collaboration avec des partenaires communautaires et le personnel du CTSM à l'élaboration d'un plan destiné à accroître les possibilités d'emploi et de formation pour les personnes ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie.

Le Groupe de travail sur les initiatives d'emploi destinées aux clients du CTSM a été créé cette année pour orienter les travaux effectués dans le dossier de l'emploi. Ses objectifs comprennent, entre autres :

• élaborer une stratégie pour répondre aux besoins en emploi des clients, y compris l'intégration des besoins en emploi et en formation des clients dans leur plan de traitement et l'identification des occasions d'emploi et de formation ;
• permettre à un employeur de devenir un employeur modèle qui reconnaît la valeur rattachée à la formation et à l'emploi des clients et qui adhère à des principes d'équité et de diversité ;
• comprendre l'influence des services et des mesures de soutien du domaine de l'emploi sur les résultats cliniques ;
  intervenir pour éliminer les obstacles systémiques à l'emploi et à la formation ;
• élargir le soutien du CTSM aux entreprises gérées par des clients et des utilisateurs-survivants.
  

Défendre les intérêts des clients en matière de soutien du revenu
Conçu pour les personnes ayant un handicap, le Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées (posph) fournit à ces dernières un soutien du revenu de base, y compris le paiement des médicaments sur ordonnance et d'autres avantages.

Toutefois, certains clients ayant des problèmes de santé mentale et de toxicomanie éprouvent un tel désarroi à cause des mesures inadéquates, procédures de demande compliquées et décisions d'admissibilité apparemment arbitraires associées au programme, que leur santé et leur rétablissement s'en trouvent compromis.Le CTSM s'est attaqué à la question en publiant une étude intitulée Barriers to odsp: Experiences of People with Mental Health and Addictions. Il s'est aussi joint à la coalition du posph, constituée d'organismes préconisant le changement.Pour le ctsm, réclamer un meilleur accès au posph constitue une priorité car l'accès au revenu et à d'autres avantages s'avère une composante clé de la qualité de vie, du traitement et du rétablissement des clients.

Étude comparative de la stabilité du logement

Des milliers de Canadiens vivent en état de crise à cause du manque de logements sécuritaires et abordables. Mais la situation est particulièrement critique pour les gens ayant de graves problèmes de santé mentale. En conséquence, l'année dernière le CTSM a élaboré le Document de discussion sur le logement. S'appuyant sur les meilleures pratiques, ce document de travail invite le gouvernement ontarien à mettre sur pied une stratégie de logement qui garantisse aux personnes ayant une maladie mentale un accès à la fois au logement et au type de soutien nécessaire à leur rétablissement.Le CTSM participe actuellement à un certain nombre d'initiatives sur le logement, dont une étude comparative de la stabilité du logement. Cette étude, qui consiste en un projet d'action-recherche et d'éducation en deux étapes, est destinée à améliorer la qualité des logements et des services de soutien pour les personnes ayant une maladie mentale. Commencée il y a un an, l'étude comprend des clients, anciens et actuels, des fournisseurs de logements, des décideurs de politiques et divers organismes. Nous étudions des pratiques de logement novatrices et efficaces qui favorisent la stabilité du logement chez les personnes ayant une maladie mentale.Le CTSM convertira les résultats de l'étude en un ensemble de points de référence sur lesquelles les fournisseurs de logements pourront se baser, selon leur mandat. Nous dresserons aussi une liste de pratiques novatrices actuellement en usage chez certains fournisseurs pour tenir compte de ces points de référence dans leurs activités. Enfin, nous organiserons des ateliers avec les fournisseurs de logements pour leur expliquer comment utiliser ces références comme outil dans la planification de leurs programmes.

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