De bouche à oreille : Au Centre Été 2003
At the Centre
Les négociations entre le CTSM et le ministère de la Santé et des Soins de longue durée (MSSLD) se poursuivent en vue de l'approbation
du programme fonctionnel et du plan directeur des installations que nous proposons dans le cadre du projet de réaménagement
de l'emplacement de la rue Queen. Parallèlement à l'examen du MSSLD, le conseil municipal de Toronto étudiera le plan officiel
du CTSM et les modifications au règlement de zonage lors de sa réunion en septembre prochain.
Au cours d'une des réunions, le Ministère a demandé au CTSM d'envisager d'autres modèles de financement, y compris un partenariat
entre les secteurs privé et public, pour le réaménagement de l'emplacement. Même si le MSSLD n'a pas encore donné son avis
final au CTSM sur le modèle éventuel de financement, nous sommes pleinement conscients du fait que les ressources financières
font largement défaut dans le secteur des soins de santé et que le budget d'immobilisations du gouvernement provincial est
insuffisant pour remédier à la situation. Nous devons donc accepter d'envisager d'autres formes de financement qui nous permettront
d'offrir de nouvelles installations -- de même que des soins de santé mentale et de traitement de la toxicomanie -- de plus
grande qualité, et ce, dans un avenir proche pour répondre aux besoins. Le réaménagement et les nouveaux programmes et services
qui seront offerts dans un emplacement centralisé nous permettront d'intégrer plus efficacement les soins cliniques, la recherche
et les services d'éducation et de prévention. Par ailleurs, une fois le réaménagement terminé, nous pourrons créer de nouveaux
partenariats et offrir des traitements révolutionnaires et des programmes complets de promotion de la santé, et nous serons
davantage en mesure d'appliquer les meilleures pratiques et de les partager avec d'autres fournisseurs de services partout
en Ontario.
Nous organisons actuellement des réunions avec le personnel de l'ensemble du CTSM pour définir les valeurs et les principes
sur lesquels nous fonderons nos décisions en vue de la prochaine phase du projet. De cette manière, nous nous assurerons,
à chaque étape du processus, d'accorder la priorité à nos valeurs fondamentales, à savoir : l'amélioration des soins, la collaboration
avec le personnel et les partenaires communautaires et le soutien des programmes à l'intention des clients et de leur famille.
Pour suivre l'évolution du projet de réaménagement, vous pouvez consulter notre site Web à l'adresse www.camh.net. Vous pouvez communiquer avec nous par téléphone au 416 535-8501, poste 1650, par télécopieur au 416 583-1218, ou encore
par courriel à l'adresse suivante : vision_feedback@camh.net.