Proposition du superviseur du Huronia District Hospital – 28 avril 2008

Contexte

• Après le retrait du Conseil d’administration, en octobre 2007, le Dr Kevin Smith a été nommé superviseur du Huronia District Hospital (HDH).
• Son mandat en tant que superviseur consiste à résoudre les problèmes de gouvernance du HDH.
• Depuis sa nomination, le Dr Smith a mené plusieurs enquêtes au sein de la communauté et de la région, et il s’est muni d’une adresse courriel confidentielle afin de permettre aux gens de lui faire parvenir leurs commentaires et leurs préoccupations.

Résultats

• Le Dr Smith a noté la grande confiance et la fierté des membres de la communauté en ce qui a trait à leurs hôpitaux. Il a également entendu parler des grandes réalisations de la North Simcoe Hospital Alliance (NSHA). 
• La communauté a unanimement demandé que la solution à leurs problèmes tienne compte des trois aspects suivants : 

1.       Un hôpital laïque et aucune perte de services au sein de la communauté
2.       Une manière de poursuivre la mission catholique du système de soins de santé afin de célébrer l’héritage de ses fondatrices, soit les Sœurs grises de l’Immaculée conception
3.       Une solution de rechange permanente à l'Alliance afin de s'assurer qu'il ne soit pas nécessaire de revoir les fusions d’hôpitaux

Proposition

• En gardant ces trois aspects à l’esprit, le Dr Smith soumet la proposition suivante à la communauté. Cette proposition implique des partenaires du système de santé autres que le HDH : 

1.      Fusionner le HDH et le PGH actuels afin de former une entité unique dirigée par un seul conseil d’administration laïque provenant de la communauté, et gérée par un seul président et chef de la direction, ce qui permettra de conserver les sites et les services présentement offerts.
2.      Utiliser un groupe de mises en candidature formé par des membres de la communauté dont la tâche sera de choisir les membres du conseil laïque de l’hôpital en fonction de leurs compétences et de leurs capacités. Il est important que les membres du conseil reflètent les communautés géographiques et sociolinguistiques.
3.      Attribuer les programmes régionaux du Mental Health Centre Penetanguishene (MHCP) au conseil catholique du PGH actuel afin que ce dernier puisse ensuite diriger le centre de santé mentale régional, ce qui lui permettra de poursuivre la mission et de conserver la vision et les valeurs d’un système de soins de santé fondé sur la foi.
4.      Impliquer le Centre for Addiction and Mental Health (CAMH) dans la direction et la gestion des programmes provinciaux à sécurité maximale, qui utilisent présentement l'immeuble Oak Ridge, et permettre au CAMH de travailler avec le PGH à titre de partenaire important pour le réaménagement futur du Oak Ridge.
5.      S’assurer de maintenir une relation solide et respectueuse à l’égard des services de psychiatrie légale à sécurité maximale et des communautés locales par le biais d'un comité de consultation communautaire pour le CAMH.

Avantages

• Consolidation des pouvoirs locaux en matière de soins de santé
• Présence permanente de soins de santé offerts par la communauté catholique
• Aucune perte de services et aucune fermeture de sites
• Mise à profit des réussites passées de l’Alliance

Commentaires

• Le Dr Smith aimerait recevoir vos commentaires concernant sa proposition d’ici le vendredi 9 mai 2008, soit avant la soumission de son rapport.  Vous pouvez lui faire parvenir vos commentaires par courriel à l’adresse hdhsupervisor@gmail.com, ou par message enregistré en composant le 1 866 977-3999.  Tous les commentaires seront strictement confidentiels. 
• Le 29 avril 2008, il sera possible d’accéder à une vidéo de la présentation du Dr Smith sur le site Internet de la NSHA au www.nsha.on.ca.

 

Le tableau suivant décrit l’état final des installations de soins de santé de la communauté si la proposition du Dr Smith est mise en place par le gouvernement :

État final proposé des hôpitaux

HDH et PGH Fusionnés en une seule entité légale répartie sur deux sites Permet aux deux hôpitaux de continuer à offrir les services qu’ils offraient préalablement Dirigés et gérés par un seul conseil d’administration laïque choisi par un groupe de mises en candidature formé par des membres de la communauté Gérés par un seul président et chef de la direction Les membres du conseil reflètent les communautés géographiques et sociolinguistiques

MHCP Attribué au conseil catholique constitué de membres de la communauté qui dirigeait antérieurement le PGH Devient un hôpital catholique de soins de santé mentale au service de la région

Programmes provinciaux à sécurité maximale Immeuble Oak Ridge  Attribué à CAMH, qui dirigera et gérera les programmes Un comité de consultation communautaire conseille le CAMH en ce qui concerne les problèmes de la communauté CAMH et le conseil catholique de l’ancien PGH collaborent pour le réaménagement du Oak Ridge

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